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Seminar • Betriebsnachfolge im Handwerk
Sie haben über Jahre oder Jahrzehnte einen Betrieb aufgebaut und sind gut am Markt etabliert? Nun bewegen Sie sich auf die Rente zu und möchten Ihr Lebenswerk in fähige Hände übergeben? Sie sehen die Werte, die Sie geschaffen haben, und fragen sich, wie Sie einen geeigneten Nachfolger finden?
Mindestens 125.000 Betriebsinhaber suchen in den nächsten fünf Jahren Nachfolger, die zu finden immer schwieriger wird. Dabei können Betriebsübernahmen für alle Seiten attraktiv sein, wenn sie strategisch geplant und umgesetzt werden.
Die größte Hürde für einen erfolgreichen Übergabeprozess ist das Finden qualifizierter Nachfolger. Bei immer weniger Interessenten für eine Nachfolge-Gründung gilt es, sich selbst und den eigenen Betrieb mit den Augen potenzieller Kandidaten zu sehen und diese zu einer Übernahme zu motivieren.
Klären Sie im Kreis anderer übergabewilliger Inhaber Ihre eigene Rolle, Ihre Erwartungen an Ihr Team und an potenzielle Nachfolger. Finden Sie heraus, wie Sie eine Win-Win-Situation gestalten und welche konkreten Schritte Sie unternehmen können, um sich selbst und Ihren Betrieb für einen Verkauf bereit zu machen. Überprüfen Sie Ihren Werkzeugkoffer für die Personalführung, und üben Sie im Kreis Gleichgesinnter, sich selbst und andere in diesem Prozess zu führen.
Inhaber, die an ihre Kinder oder Mitarbeiter übergeben möchten oder die externe Kandidaten als geeignete Nachfolger suchen oder die ihren Betrieb an ein anderes Unternehmen verkaufen möchten.