Diversity als Wettbewerbsvorteil nutzen

Unternehmen sehen sich immer internationaleren und komplexer werdenden Märkten gegenüber. Ihre Reaktionsgeschwindigkeit auf Trends und Veränderungen muss sich analog entwickeln und erfordert entsprechend proaktive und flexible Mitarbeiter.

Gleichzeitig nimmt aufgrund der Entwicklung der Bevölkerungspyramide die Zahl der Fachkräfte rapide ab. Als Folge der Arbeitsverdichtung, des hohen Tempos im Berufsalltag und der Jederzeit- und Überall-Erreichbarkeit streben Leistungsträger darüber hinaus zunehmend nach mehr „Work-Life-Balance”.

Kurz gefasst: Unternehmen brauchen immer bessere Arbeitskräfte und es gibt immer weniger Mitarbeiter, die dem gerecht werden können und/oder wollen.

In diesem Zusammenhang ist die stärkere Förderung von Frauen eine politisch bereits erkannte Notwendigkeit, wie beispielsweise an der anhaltenden Diskussion um die Frauenquote, aber auch am Thema Betreuungsgeld zu sehen ist. Frauen als Gesamtgruppe der deutschen Bevölkerung sind mittlerweile hervorragend ausgebildet, bleiben aber aus verschiedenen Gründen weit hinter ihrem Potenzial zurück.

Für Firmen bietet die gezielte Förderung von Frauen viele Vorteile, denn Unternehmen mit gemischten (Führungs-)teams sind erfolgreicher:

• Sie erzielen höhere Gewinne, sie wachsen schneller und sie haben einen höheren Börsenwert.
• Je näher das Verhältnis von männlichen und weiblichen Führungskräften bei 50% liegt, desto höher wird der Gewinn.
• Wenn besonders viele Frauen einen Sitz im Vorstand haben, erzielen Unternehmen eine bis zu 53% höhere Eigenkapitalrendite.
• Die Innovationskraft ist in gemischten Teams am höchsten.
• Unternehmen mit weiblichen Vorständen in OECD-Ländern erzielen 42% höhere Verkaufsgewinne.

Mit einer Reihe von Instrumenten und Methoden aus der Unternehmenskultur-, Team- und Führungskräfte-Entwicklung unterstützen wir Unternehmen darin, das weibliche Potenzial in den eigenen Reihen besser einzuschätzen und gezielt zu fördern.

Kontaktieren Sie mich für einen Termin für ein persönliches Gespräch zum Kennenlernen, in dem wir die individuelle Situation in Ihrem Unternehmen klären und mögliche Ansatzpunkte identifizieren.