Als Führungskraft im Fachkräftemangel Mitarbeiter binden • Jeanne Cabanis Training

Ihr Unternehmen ächzt unter Personalnot und Sie als Führungskraft müssen mit enger Personaldecke den Betrieb aufrecht erhalten? Sie fürchten, dass Mitarbeiter aufgrund der starken Belastung vermehrt ausfallen oder gar kündigen? Die demografische Entwicklung und die fortschreitende Akademisierung lassen vermuten, dass eine Veränderung der Lage in nächster Zeit nicht realistisch ist?

Seminarziel

Als Führungskraft haben Sie wesentlichen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und -motivation Ihres Teams. Reflektieren Sie mit anderen Führungskräften die Chancen und Herausforderungen, die sich daraus für Ihre Führungsrolle ergeben. Untersuchen Sie gleichzeitig, was Sie beitragen können, um Ihre Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren.

Seminarinhalte

Ursachen und Auswirkungen des Fachkräftemangels

Wie der Fachkräftemangel entsteht
Arbeitgeber im Wettbewerb um Talente
Was der Fachkräftemangel für unser Unternehmen und unser Team bedeutet
Nachhaltig arbeiten unter erschwerten Bedingungen
Die Vorteile der langfristigen Mitarbeiterbindung

Motivation und Mitarbeiterbindung als Einflussfaktoren

Wechselwillige und tatsächliche Wechsler
Motivierend kommunizieren – auch in schwierigen Situationen
Werteorientierung als Schlüssel motivierender Führung
Sinnstiftende Arbeit
Emotionale Ansteckung
Als Führungskraft das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber mitgestalten
Talente anziehen und halten

Die Führungskraft als Coach

Wertschätzende Kommunikation
Generationsübergreifend führen
Mitarbeitergespräche konstruktiv und klar führen
Als Führungskraft die Unternehmens-Strategie kommunizieren
Unternehmensziele, -strategie und -werte und Arbeitgeberattraktivität
Die Kraft von Teams
Teams stärken und entlasten

Für wen ist das Seminar?

Wenn Sie als Führungskraft in einem Unternehmen arbeiten, das von Fachkräftemangel betroffen ist, finden Sie hier einen Austausch mit Gleichgesinnten, wie Sie dieser Herausforderung aktiv begegnen können.