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Seminar • Gute Mitarbeiter gewinnen und halten
Konnten Sie früher über Zeitungsanzeigen, das Arbeitsamt, Flyer oder das Bekleben Ihrer Firmenwagen Stellen besetzen, und funktioniert das kaum noch oder gar nicht mehr? Möchten Sie wegen voller Auftragsbücher Mitarbeiter einstellen, erhalten aber keine qualifizierten Bewerbungen? Mussten Sie gar schon lukrative Aufträge ablehnen, weil Sie nicht genug Personal hatten?
Seit Jahren ächzen ganze Branchen unter Personalnot. Aufgrund der demografischen Entwicklung und der fortschreitenden Akademisierung ist die gute und rechtzeitige Besetzung von Stellen ein immer entscheidenderer Faktor für die erfolgreiche Führung von Betrieben. Dazu kommt, dass die wirklich guten Fachleute in anderen Firmen beschäftigt sind und keinen Grund für einen Wechsel sehen. Es ist schwer, sich gegenüber anderen Betrieben hervorzuheben. Drehen Sie den Spieß um, eruieren Sie passende Kandidaten und sprechen sie an, denn heute wollen immer mehr Fachkräfte nicht mehr nach einer neuen Stelle suchen, sondern sie möchten gefunden werden.
Am ersten Tag schauen wir uns an, wie Sie als Arbeitgeber aufgestellt sind, welche Gründe es für Mitarbeiter gibt, Ihrem Betrieb treu zu bleiben und wieso potenzielle Teammitglieder bei Ihnen anheuern sollten. Am zweiten Tag untersuchen wir, welche Kandidaten für Ihren Betrieb geeignet sind und wie Sie sie ansprechen und überzeugen, Teil Ihres Teams zu werden.
Personalentscheider in Unternehmen, die in ihrem Alltag immer mehr mit der Schwierigkeit konfrontiert sind, Stellen gut zu besetzen